Les organisations de producteurs au service des agriculteurs

  • Sigle : OPSAT
  • Date de démarrage : Juin 2018
  • Date de clôture : Décembre 2020
  • Contractant : FERT
  • Partenaires : AREA-ED et ANAP
  • Financement : AFD

Résumé du projet :

En Afrique du Nord, entre 33 et 57% de la population vit encore de l’agriculture. A côté d’une agriculture vivrière en perte de vitesse, les productions marchandes à forte valeur ajoutée présentent un potentiel d’amélioration du revenu et de création d’emplois à même de revitaliser les territoires ruraux. Le renforcement de cette économie nécessite de combler la déficience des services et des structures nécessaires à leur progrès durable. Le projet cherchera à répondre à ces enjeux par l’accompagnement de 60 Organisations de Producteurs dans le développement de services agricoles, dans 30 territoires ruraux de quatre pays (Maroc, Algérie, Tunisie, Egypte).

Objectif global :

Améliorer les économies agricoles d’Afrique du Nord par le développement de productions agricoles à vocation commerciale dans 30 territoires ruraux.

Indicateurs d’impact du projet : Les revenus issus de l’activité agricole des agriculteurs et jeunes entrepreneurs ont augmenté dans 30 territoires d’Afrique du Nord

Objectifs spécifiques :

  • Améliorer durablement les productions agricoles à vocation commerciale et l’accès à des intrants de qualité
  • Améliorer la valorisation de productions agricoles sur des marchés rémunérateurs
  • Développer et pérenniser une offre de services adaptée aux besoins des agriculteurs et de leurs territoires

Améliorer les pratiques d’accompagnement des organisations de producteurs (OP) et d’insertion des femmes et jeunes en Afrique du Nord et diffuser ces pratiques vers de nouveaux territoires

Résultats attendus par objectif spécifique :

OS 1 : Améliorer durablement les productions apicoles à vocation commerciale et l’accès à des intrants de qualité

R 1.1. : L’accès à des intrants de qualité est amélioré

Principales activités prévues :Formations/sensibilisation des apiculteurs et distributeurs sur l’identification et l’utilisation des intrants de qualité ; mise en relation avec fournisseurs ; formations techniques sur l’élevage de reines (apiculture).

R 1.2. : Un schéma de sélection de races locales  est opérant

Indicateur de résultats : Le schéma de sélection de races (règles, critères, contrôles, etc.) sont en place (Abeille noire d’Algérie)

Principales activités prévues : Développement des protocoles, formation et suivi des apiculteurs/éleveurs impliqués, développement des bases de données de suivi

R 1.3. : Des pratiques de production apicole plus durables et plus productives sont adoptées

Principales activités prévues :Actions pédagogiques de formation et d’accompagnement technique, développement et diffusion de matériaux pédagogiques, référentiels de bonnes pratiques, mobilisation d’expertise technique et visites d’échanges

OS 2 : Améliorer la valorisation de productions apicoles sur des marchés rémunérateurs

R 2.1. : Les pratiques de stockage, transformation, conditionnement et/ou promotion des produits apicoles sont améliorées

Principales activités prévues : Actions pédagogiques de formation aux pratiques de transformation, conditionnement, stockage, conduite d’expériences pilotes, mobilisation d’expertise, visites d’échange

R 2.2. : Les apiculteurs ont une meilleure connaissance des marchés et valorisent leurs produits sur des marchés plus rémunérateurs

Principales activités prévues :Etudes (filières, marché, faisabilité), formations sur la commercialisation, mise en relation producteurs/acteurs, mobilisation d’expertise, voyages d’étude

OS 3 : Développer et pérenniser une offre de services adaptée aux besoins des apiculteurs et de leurs territoires

R 3.1. : Les OP développent et facilitent l’accès à des services de qualité répondant aux besoins de leurs membres

Principales activités prévues : formations et ateliers, développement d’outils NTIC de réseau technique et animation des réseaux, mise en relation avec des fournisseurs de services et aide à la négociation d’accords, mobilisation d’expertise et visites

R 3.2. : La gestion administrative et financière des services est améliorée

Principales activités prévues : formation et suivi des trésoriers / permanents à la comptabilité de base et suivi de budget ; formation au montage de projet/activité économique pour les associations et jeunes.

R 3.3. : La gouvernance des OP est améliorée

Principales activités prévues :formations ateliers pour leaders et membres des OP à la bonne gouvernance, la communication et gestion de conflits, statuts/règlements intérieurs

OS 4 : Améliorer les pratiques d’accompagnement des organisations de producteurs (OP) et d’insertion des femmes et jeunes en Afrique du Nord et diffuser ces pratiques vers de nouveaux territoires

R 4.1. : Les bonnes pratiques d’identification et d’accompagnement d’OP sont capitalisées et contribuent à améliorer la démarche de Fert et de ses partenaires en Afrique du Nord

Principales activités prévues : ateliers annuels d’évaluation / programmation et capitalisation, 1 évaluation externe en dernière année

R 4.2. : Des OP sont accompagnées dans le développement de leurs services Principales activités prévues : missions de diagnostic de nouveaux territoires et OP, ateliers de diagnostic des besoins en services et de développement de plans d’action